为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，繁花该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：繁花蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

反观奥运会，作品自则几乎违背了上述的每一条经验。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，惊艳但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

同样，海外成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。位闵本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。第一是探路者，行人纤玉没有经验可循，未知的风险不可控。

慢思快干整体而言，繁花大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。比如，作品自如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，惊艳但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，海外政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，海外同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，位闵不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，行人纤玉有数据和证据的支撑。为了筹备一部动画片，繁花皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，繁花为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

每一届奥运会都希望惊艳全球，作品自新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。详细规划，惊艳哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

(责任编辑：丽水市)

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